Reskilling i upskilling – nowa rola HR w przygotowaniu ludzi i biznesu na erę AI

Czy za dwa lata Twoja organizacja będzie miała kompetencje, których będzie potrzebował biznes? To nie jest już pytanie o przyszłość. To wyzwanie, z którym działy HR mierzą się już dziś.

Sztuczna inteligencja zmienia sposób pracy szybciej, niż organizacje są w stanie przebudowywać kompetencje swoich zespołów. Jedne role znikają, inne powstają, a większość z nich po prostu ewoluuje. W tej rzeczywistości rekrutacja przestaje być jedyną odpowiedzią.

Coraz większą odpowiedzialność za przygotowanie organizacji do zmian przejmuje HR.

O czym będziemy rozmawiać podczas webinaru?

jak AI zmienia rolę HR z funkcji wspierającej w strategicznego partnera biznesu,
jak identyfikować kompetencje, których organizacja będzie potrzebowała za rok, dwa i pięć lat,
jak podejmować decyzje, kiedy rozwijać obecnych pracowników, a kiedy pozyskiwać nowe kompetencje z rynku,
jak budować kulturę ciągłego uczenia się, która stanie się przewagą konkurencyjną firmy,
jak przygotować liderów do zarządzania zespołami w świecie, w którym AI będzie codziennym narzędziem pracy,
jak sprawić, aby działania rozwojowe realnie wspierały realizację celów biznesowych.

Co zyskasz uczestnicząc w webinarze?

jak rozmawiać z zarządem o inwestycjach w rozwój pracowników,
jak przygotować organizację na zmiany kompetencyjne związane z AI,
jak przygotować organizację na zmiany kompetencyjne związane z AI,
jak planować działania rozwojowe odpowiadające na potrzeby biznesu,
jaką rolę powinien pełnić HR w transformacji organizacji,
od czego zacząć budowanie strategii reskillingu i upskillingu,
jak planować działania rozwojowe odpowiadające na potrzeby biznesu,
jaką rolę powinien pełnić HR w transformacji organizacji,
od czego zacząć budowanie strategii reskillingu i upskillingu.

Zapisz się na wydarzenie

Imię i nazwisko

Firmowy adres e-mail

Numer telefonu

Liczba os. zatrudnionych w Polsce
0-4950-249250+

Wyrażam dobrowolną zgodę wobec Talent Bridge spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą przy ul. Wiślana 75 w Łomiankach Dolnych (05-092) na przetwarzanie danych zamieszczonych w powyższym formularzu zgłoszeniowym w celu aktywnego udziału w wydarzeniu zgodnie obowiązującymi przepisami prawa oraz na otrzymywanie drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny informacji dotyczących tego wydarzenia niezbędnych do przeprowadzenia wydarzenia

Zaznacz, jeżeli chcesz dostawać informacje o promocjach i ciekawych wydarzeniach. Wyrażam dobrowolną zgodę wobec Talent Bridge sp. z o.o. na przetwarzanie danych osobowych zamieszczonych w powyższym formularzu zgłoszeniowym dla celów przesyłania i otrzymywania informacji handlowych oraz marketingu bezpośredniego drogą elektroniczną na podany adres poczty elektronicznej zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.

Dla kogo jest to wydarzenie?

dyrektorów i specjalistów HR, Learning & Development, Talent Management,

liderów zespołów,

wszystkich osób odpowiedzialnych za rozwój kompetencji i przygotowanie organizacji do zmian związanych z wykorzystaniem AI.

Kto wystąpi?

Agnieszka Orczyk

Ambasadorka Talent Bridge

Certyfikowany coach, coach zespołowy, mentor liderów, trener sprzedaży, trener biznesu.

Wspiera klientów będących na różnych etapach zawodowych — kiedy myślą o rozwoju w ramach organizacji lub gdy chcą sprawdzić, jak wygląda życie po korporacji. W procesach coachingowych i mentoringowych towarzyszy liderom w tematach zarządczych, działalności operacyjnej i sięganiu po więcej. Pomaga budować pewność siebie, wspierać w rozpoznaniu własnych talentów i mocnych stron, a tym samym nauczyć się zwyciężać i cieszyć z sukcesów. Wspiera w profilaktyce wypalenia zawodowego i wychodzeniu z kryzysów.

Joanna Czarnecka

L&D Manager w Gedeon Richter

L&D Manager w Gedeon Richter, ekspertka z ponad 15-letnim doświadczeniem w obszarze rozwoju ludzi i organizacji. Specjalizuje się w strategicznym HR, wspierając liderów i zespoły w skutecznym zarządzaniu zmianą i budowaniu zaangażowania. Prowadzi projekty rozwojowe, wdraża systemy oceny, zarządza talentami i wspiera kulturę opartą na wartościach. Łączy podejście strategiczne ze zrozumieniem potrzeb organizacji, skupiając się na praktycznych i trwałych rozwiązaniach w parze z technologią. Wierzy, że kluczem do sukcesu każdej organizacji są ludzie i ich potencjał, a organizacje uczące się są przyszłością.