Jak rozpoznać przyszłych liderów? Diagnoza potencjału i rozwój przywództwa w Grupie Maspex
29 września o godz. 10.00 ONLINE
PROWADZĄCA
Justyna Wasinkiewicz
Marketing & PR Director, Talent Bridge
EKSPERT
Miłosz Nowak
Manager Zespołu Trenerów, Dział HR, Centrum Kompetencji, Grupa Maspex
Wysoka skuteczność na obecnym stanowisku nie zawsze oznacza gotowość do objęcia roli liderskiej. Jak zatem rozpoznać osoby, które mają potencjał do działania w bardziej złożonym środowisku, podejmowania większej odpowiedzialności i skutecznego prowadzenia innych?
W organizacji o dużej skali, różnorodności i wysokim tempie rozwoju decyzje dotyczące przyszłych liderów wymagają czegoś więcej niż oceny dotychczasowych wyników czy opinii jednego przełożonego. Potrzebne jest połączenie wiedzy o pracowniku, obserwacji menedżerów oraz danych pozwalających lepiej zrozumieć jego potencjał rozwojowy.
Podczas spotkania ekspertów pokażemy, jak do identyfikowania i rozwijania przyszłych liderów podchodzi Grupa Maspex. Porozmawiamy również o tym, jak przekładać wyniki diagnozy na konkretne doświadczenia i działania rozwojowe.
O czym porozmawiamy podczas spotkania?
- Jakiego lidera potrzebuje organizacja, która stale się rozwija, oraz jak skala, różnorodność i tempo zmian wpływają na oczekiwania wobec przywództwa?
- Jak Maspex identyfikuje osoby z potencjałem do objęcia ról liderskich i jakie informacje uwzględnia w tym procesie?
- Jak odróżnić wysoką skuteczność na obecnym stanowisku od potencjału do działania w bardziej odpowiedzialnej i złożonej roli?
- Jakie narzędzia Grupa Maspex stosuje w procesie diagnozy potencjału oraz w jaki sposób wyniki diagnozy są omawiane z pracownikami i ich przełożonymi?
- Jak przejść od wyniku diagnozy do konkretnych działań rozwojowych, takich jak projekty międzydziałowe, nowe zadania, mentoring, feedback oraz uczenie się poprzez doświadczenie?
- Jak przygotować pracownika do objęcia nowej roli i jaką odpowiedzialność w tym procesie powinien przejąć jego bezpośredni przełożony?
Co zyskasz, uczestnicząc w spotkaniu?
- Poznasz praktyczne podejście Grupy Maspex do identyfikowania i rozwijania przyszłych liderów.
- Dowiesz się, jak ograniczać ryzyko podejmowania decyzji o potencjale pracownika wyłącznie na podstawie jednostkowej oceny.
- Zobaczysz, jak łączyć wyniki, ocenę kompetencji, obserwacje menedżerów i dane z diagnozy psychometrycznej.
- Dowiesz się, jak Learning Agility wspiera ocenę gotowości do podejmowania nowych, bardziej złożonych wyzwań.
- Poznasz różnice między rozwojem osoby gotowej do objęcia roli liderskiej, a wsparciem pracownika, który ma potencjał, ale potrzebuje jeszcze dodatkowych doświadczeń.
- Zdobędziesz inspiracje do projektowania programów talentowych, które prowadzą od diagnozy do realnej zmiany zachowań i przygotowania do nowej roli.
Zapisz się na wydarzenie
Dla kogo jest to spotkanie?
Kto wystąpi?
Justyna Wasinkiewicz
Marketing & PR Director, Talent Bridge
Od ponad 20 lat wspiera organizacje w budowaniu trwałego wzrostu, łącząc doświadczenie w marketingu B2B z podejściem strategicznym i biznesowym. Wierzy, że najlepsze rezultaty osiąga się wtedy, gdy marketing, HR, sprzedaż i technologia współpracują jako jeden spójny system wspierający realizację celów organizacji.
Szczególnie interesuje się wykorzystaniem sztucznej inteligencji, psychometrii oraz nowych technologii do podejmowania lepszych decyzji biznesowych, rozwoju ludzi i budowania nowoczesnych organizacji. Jest absolwentką studiów MBA w Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej na kierunku Transformacja Cyfrowa i AI. Rozwój jest dla niej świadomym wyborem, a nie obowiązkiem. Uczy się po to, aby lepiej rozumieć biznes, szybciej dostrzegać nowe możliwości i skuteczniej przekładać wiedzę na działania, które przynoszą realną wartość organizacjom i ludziom.
Prywatnie najwięcej energii czerpie z aktywności i ciągłego odkrywania nowych perspektyw. Gra w badmintona, morsuje, saunuje, czyta książki i słucha podcastów o biznesie, psychologii, przywództwie oraz nowych technologiach. Wierzy, że ciekawość świata i nieustanna chęć uczenia się są jednymi z najlepszych inwestycji – zarówno w życiu zawodowym, jak i prywatnym.
Miłosz Nowak
Manager Zespołu Trenerów, Centrum Kompetencji, Grupa Maspex
Psycholog, trener oraz coach biznesu. Od kilkunastu lat pracuje na styku HR, biznesu i psychologii, wspierając rozwój pracowników, liderów oraz zespołów. Od ponad 10 lat związany z Grupą Maspex, gdzie w Dziale HR, w Centrum Kompetencji, pełni rolę Managera Zespołu Trenerów. W swojej pracy koncentruje się na przekładaniu wiedzy i modeli rozwojowych na codzienną praktykę biznesową.
W rozwoju ludzi stawia przede wszystkim na doświadczenie. Nie poprzestaje na poszerzaniu wiedzy – ważniejsze jest dla niego to, w jaki sposób nowe kompetencje są wykorzystywane w realnych sytuacjach, decyzjach i działaniach. Pracując blisko biznesu, projektuje rozwiązania rozwojowe tak, aby wspierały zarówno efektywność pracownika, jak i jego gotowość do podejmowania nowych wyzwań i odpowiedzialności.
Rozwój postrzega szerzej niż tylko jako budowanie kompetencji. Istotnym elementem jego podejścia jest diagnoza naturalnych predyspozycji, mocnych stron i potencjału oraz tworzenie warunków, w których pracownik może świadomie wykorzystywać je w swojej roli. Interesuje się również praktycznym wykorzystaniem sztucznej inteligencji w zwiększaniu efektywności pracy, uczeniu się i rozwoju osobistym.
Zobacz, jak Grupa Maspex identyfikuje potencjał liderski oraz projektuje działania rozwojowe.
Udział w wirtualnym spotkaniu ekspertów jest bezpłatny. Zarezerwuj swoje miejsce.
