Od potencjału do przywództwa – jak Learning Agility wspiera programy talentowe. Case firmy Decathlon

W dynamicznych organizacjach pytanie nie brzmi już czy zmiana nadejdzie, ale kto najlepiej odnajdzie się w jej tempie.

Coraz częściej to nie doświadczenie ani gotowe kompetencje decydują o skuteczności lidera, lecz zdolność uczenia się, adaptacji i odnajdywania się w zmiennym, nieprzewidywalnym środowisku.

Podczas webinaru pokażemy, jak Learning Agility stało się w firmie Decathlon realnym narzędziem pogłębiania feedbacku, lepszego rozumienia potencjału i świadomego rozwoju liderów – nie jako teoria, ale jako element długofalowej strategii budowania przywództwa i przygotowania talentów do kluczowych ról.

To spotkanie dla tych, którzy:

chcą projektować rozwojowe, a nie intuicyjne programy talentowe,
szukają narzędzi, które wspierają decyzje, a nie zastępują rekrutację,
pracują z młodymi liderami w środowisku ciągłej zmiany.

O czym będzie ten webinar?

Firma Decathlon od ponad 2 lat konsekwentnie rozwija wewnętrzną strategię opartą na Learning Agility – zaczynając od middle managementu, przez dyrektorów sklepów, aż po dyrektorów regionalnych i zarząd. W dynamicznej organizacji potrzebne było narzędzie, które pogłębia feedback, wspiera rozwój i pomaga lepiej przygotować ludzi do roli przywódczej.

Mówimy o organizacji, w której średnia wieku dyrektora sklepu to 26 lat, a zmiany biznesowe i operacyjne są codziennością – dlatego procesy rozwojowe muszą być dobrze osadzone w realiach, wspierać ludzi w zmianie i dawać im jasny punkt odniesienia.

Podczas webinaru poznasz kulisy tego procesu – od momentu wyboru narzędzia, przez pilotaż z zarządem, aż po wdrożenie Learning Agility w rekrutacjach wewnętrznych i planach rozwojowych.

Podczas webinaru:

W trakcie spotkania porozmawiamy m.in. o tym:

jak Decathlon wykorzystuje Learning Agility w programach talentowych i rozwojowych,
dlaczego test nie jest narzędziem selekcji, lecz punktem wyjścia do rozmowy i feedbacku,
jak wspierać dyrektorów regionalnych i dyrektorów sklepów w zarządzaniu zespołami o różnym poziomie Learning Agility,
jak projektować rozwój liderów w organizacji, w której nie ma „powtarzalnych dni”.

Webinar będzie mieć formę rozmowy opartej na realnym case study, z praktycznymi wnioskami możliwymi do zastosowania w innych organizacjach.

Zapisz się na webinar

Imię i nazwisko

Firmowy adres e-mail

Numer telefonu

Liczba os. zatrudnionych w Polsce
0-4950-249250+

Wyrażam dobrowolną zgodę wobec Talent Bridge spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą przy ul. Wiślana 75 w Łomiankach Dolnych (05-092) na przetwarzanie danych zamieszczonych w powyższym formularzu zgłoszeniowym w celu aktywnego udziału w wydarzeniu zgodnie obowiązującymi przepisami prawa oraz na otrzymywanie drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny informacji dotyczących tego wydarzenia niezbędnych do przeprowadzenia wydarzenia

Zaznacz, jeżeli chcesz dostawać informacje o promocjach i ciekawych wydarzeniach. Wyrażam dobrowolną zgodę wobec Talent Bridge sp. z o.o. na przetwarzanie danych osobowych zamieszczonych w powyższym formularzu zgłoszeniowym dla celów przesyłania i otrzymywania informacji handlowych oraz marketingu bezpośredniego drogą elektroniczną na podany adres poczty elektronicznej zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.

Dlaczego warto dołączyć?

zobaczysz konkretne wdrożenie Learning Agility w dużej organizacji,
zrozumiesz, jak wykorzystywać Learning Agility jako punkt wyjścia do rozmów rozwojowych i pogłębionego feedbacku
poznasz realne wyzwania i decyzje HR – bez uproszczeń i teorii,
zyskasz inspiracje, które możesz przenieść do własnych programów talentowych – niezależnie od skali organizacji.
zyskasz perspektywę łączącą biznes, rozwój i przywództwo.

Zapisz się, aby wziąć udział w webinarze.

Jeśli interesuje Cię, jak w sposób świadomy i rozwojowy wspierać liderów w odnajdywaniu się w zmianie oraz przygotowywać ich do pełnienia ról przywódczych w organizacji – to spotkanie jest dla Ciebie.