Awans ze stanowiska specjalisty na IT Managera - jak ocenić potencjał i gotowość pracownika ?
Dorota Kasperek-Kowalczyk
HR Business Partner, Techland
Monika Marciniak
Psycholog, Ekspertka Learning Agility, Talent Bridge
Dlaczego warto obejrzeć nasze wydarzenie?
Czy każdy dobry specjalista może być managerem? Jak awansować deweloperów na liderów? W trakcie webinaru dostarczymy Ci niezbędnej wiedzy na temat rozwoju kariery w obszarze technologicznym oraz IT. Dowiesz się, jakie specjalistyczne umiejętności są kluczowe w drodze do sukcesu zawodowego na stanowiskach kierowniczych. Odkryjesz również, które cechy specjalisty mogą stanowić przeszkodę, a które są wartościowym atutem w pełnieniu roli lidera. Dodatkowo, przedstawimy metody rozwijania umiejętności przywódczych wśród specjalistów oraz omówimy programy rozwojowe i szkolenia wspierające ten proces.
Gościem naszego webinaru będzie Dorota Kasperek-Kowalczyk z firmy Techland, która od wielu lat zajmuje się rekrutacją i oceną kompetencji managerów do zarządzania działami IT oraz technologicznymi. Dołącz do naszej dyskusji, aby zrozumieć, dlaczego rola managera jest kluczowa w branży IT oraz jakie są najważniejsze czynniki wpływające na sukces lidera.
Co zyskasz zapisując się na webinar on-line?
- Dowiesz się, jakie umiejętności specjalistyczne są szczególnie cenne przy awansie na stanowiska kierownicze.
- Dowiesz się, jakie cechy specjalisty mogą być przeszkodą w pełnieniu roli lidera, a jakie są szczególnie wartościowe.
- Dowiesz się, jakie są kluczowe umiejętności miękkie dla liderów w obszarze technologicznym.
- Dowiesz się, jakie cechy charakteru i umiejętności interpersonalne są istotne dla skutecznego zarządzania zespołem technicznym.
- Dowiesz się, czy proces awansu na stanowisko kierownicze różni się w obszarze technologicznym w porównaniu z innymi dziedzinami.
- Dowiesz się, jakie są najczęstsze trudności, z jakimi specjaliści muszą się zmierzyć, przechodząc na stanowiska kierownicze, i jak można im pomóc.
- Dowiesz się, jak rozwijać umiejętności przywódcze wśród specjalistów.
- Dowiesz się, jakie programy rozwojowe i szkolenia mogą wspierać specjalistów w rozwijaniu umiejętności przywódczych.
- Dowiesz się, jakie są błędy, które często popełniane są przez nowych liderów pochodzących ze specjalistycznych dziedzin, i jak ich unikać.
- Dlaczego w IT i technologiach rola managera jest kluczowa.
- Dowiesz się, jak zbadać kompetencje managera do zarządzania działem IT oraz technologicznym.
- Dowiesz się, dlaczego w działach IT oraz technologii rola managera jest aż tak istotna.
Zapisz się, aby pobrać nagranie
Do zapisu zachęcamy:
Kto wystąpił?
Dorota Kasperek-Kowalczyk - gościni wywiadu
HR Business Partner
Absolwentka Socjologii Stosowanej i Antropologii Społecznej UW oraz studiów podyplomowych HR Business Partner ALK. Certyfikowany negocjator i mediator. Większość doświadczenia zawodowego związana z firmami technologicznymi – od early stage startupów po firmy notowane na giełdzie; firmy z polskimi korzeniami jak też amerykańskimi. Aktualnie pełni rolę HR Business Partnera w Techlandzie (jednej z największych firm tworzących gry komputerowe w Polsce). Zwolenniczka zwinnego podejścia do HR, który jest blisko ludzi, ich potrzeb i głęboko zakorzeniony w biznesie.
Monika Marciniak - prowadząca
Psycholog / Ekspertka Learning Agility w Talent Bridge
Absolwentka Zarządzania, Szkoły Dyplomacji Uniwersytetu Complutense w Madrycie oraz SWPS. Psycholog, certyfikowany coach, specjalistka z zakresu psychologii pozytywnej, inteligencji emocjonalnej, Learning Agility oraz psychologii akulturacji expatów. Wiedzę i doświadczenie zdobywała w wielu firmach międzynarodowych (w Londynie, Saragossie i Madrycie). Współzałożycielka Talent Bridge.
Zapisz się, aby pobrać webinar
Zapisz się na wydarzenie i zdobądź kompleksową wiedzę